Uno de los principales desafíos a los que se enfrenta un gigante automovilístico internacional como Nissan, es la gestión de flujos de trabajo a escala mundial. La excesiva cantidad de tiempo y recursos humanos invertidos, motivó a la multinacional nipona a buscar un software que permitiese optimizar procesos y cubrir sus necesidades. De entre todas la propuestas valoradas por Nissan, fue la solución de la valenciana AuraQuantic la que convenció a la multinacional del motor.
Así pues, los asiáticos han visto en la plataforma Business Process Management (BPM) de AuraQuantic, un activo al que confiar la gestión de procesos de asignación de trabajos y gestión documental de la multinacional en Europa. Esta plataforma se encarga de automatizar o digitalizar los procesos de negocio que las empresas utilizan para su propia actividad diaria.
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